1月15日，青海庆华集团格尔木矿业公司2022年度工作总结及2023年工作部署会议在尕林格多功能厅举行。青海庆华集团副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平，总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文，格尔木矿业公司安全环保总监张生军，总经理助理白永奇、储连生、姬英杰，以及肯德可克铁矿矿长张玉平，尕林格选矿厂厂长张彦龙和干部职工代表等参加了会议。储连生主持会议。

会上，许福平以“乘势而上 踔厉奋进 奋力推动格尔木矿业公司高质量发展实现新突破”为题作了讲话。他指出2023年格尔木矿业公司的生产任务依然十分艰巨，希望全体干部职工一如既往的秉承和发扬庆华人“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神，紧紧围绕中国庆华能源集团霍庆华董事长“六个不动摇”的重要工作部署和集团公司总经理李永强“五个务必”具体工作安排，立足岗位、恪尽职守，不断巩固提升近年来持续向好的生产经营局面，增强团队的凝聚力、向心力和战斗力，为推动庆华事业再上新台阶作出更大的贡献。

针对2023年的预期工作目标，许福平要求一是始终把安全环保作为第一保障。要求筑牢制度“防火墙”、常打思想“预防针”、强化监督“紧箍咒”、撑起有效“保护伞”，将职责层层落实到每个岗位，狠抓安全教育培训不放松，实现安全生产有序稳定；二是始终把生产经营作为第一要务。要求制定合理的产量分解计划，有效监管采矿、碎矿、选矿、销售、运输等各生产环节，细化现场监管，积极推进多金属的合作开发，为公司积极培育新的效益增长点；三是始终把成本管理作为第一追求。全体干部职工要始终保持开源节流、挖潜增效的思想。持之以恒的开展技术革新、修旧利废活动，坚决落实国家“能源双控”“双碳目标”战略，加强全员节能意识，促进能效提升理念；四是始终把文化建设作为第一导向。坚持以舆论宣传为引领，以文化活动为基石，以班组建设为抓手，持续推动企业文化建设，增强职工的归属感和主人翁意识，不断巩固提升企业的软实力；五是始终把队伍建设作为第一工程。不断优化领导班子结构，大胆任用敢抓善谋、敢为善成的干部，择优提拔年轻干部，提高班子凝聚力和战斗力，提升干部职业能力和综合素质。

周增文以“攻坚克难 努力化解诸多不利因素 砥砺奋进 全力稳定生产经营局面”为题，作了格尔木矿业公司年度工作报告。报告对公司全年的安全环保、生产经营等各项工作开展情况进行了全面系统的总结，并科学客观地分析了2022年工作中存在的不足及2023年重点工作思路。张生军、张玉平、张彦龙分别就安全环保、肯德可克铁矿、尕林格选矿厂的年度工作开展情况和2023年工作计划向会议作了报告。

白永奇宣读了集团公司《贺信》。《贺信》对格尔木矿业公司2022年取得的良好业绩和为集团公司实现“解危脱困”和“提质增效”目标任务作出的突出贡献表示肯定，并希望格尔木矿业公司坚持稳中求进总基调，筑牢安全屏障、稳定生产局面、加强内控管理、拓宽增效空间，为集团公司稳定健康可持续发展再立新功、再创佳绩。

许福平分别与肯德可克铁矿、尕林格选厂负责人签订了《2023年度经营目标责任书》《2023年度安全生产目标责任书》《2023年度环保工作目标责任书》。

会议还对格尔木矿业公司2022年度先进集体和先进个人进行了表彰。