4月17日，青海庆华集团总经理李永强，副总经理兼总会计师吕忠一行赴格尔木矿业公司检查指导工作并召开座谈会。青海庆华集团副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平，总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文，以及格尔木矿业公司领导班子，厂矿领导和各部门（车间）负责人参加座谈。

      会上，周增文详细汇报了格尔木矿业公司第一季度生产组织、产品销售、经营业绩、安全生产等工作完成情况，并针对存在的问题，从强化采掘作业管理、加强设备设施管理、稳定工艺参数，以及深化降本增效等方面，汇报了下一阶段各项工作保障措施。格尔木矿业公司业务分管领导、铁矿及选矿负责人就各自分管工作情况及需要集团公司协调解决的事项进行了汇报。

      听取汇报后，李永强对格尔木矿业公司一季度生产经营取得的成绩和安全生产工作成效给予了充分肯定，对公司领导班子和广大干部职工的辛勤付出，尤其是近年来为集团公司“提质增效”作出的巨大贡献表示了衷心感谢。同时表示，针对大家反馈的意见建议，集团公司将及时研究解决，并进一步督促压实机关职能部门职责，为厂矿生产经营全方位做好服务协调工作，共同推进格尔木矿业公司高质量发展。

      为不断提高格尔木矿业公司经营管理水平，推动提质增效走深走实，李永强从加强安全生产管理、有效延长矿山服务年限、提高选厂生产保供能力，增强产品市场竞争力，以及提升成本精细化管控等方面对今后一段时期重点工作提出具体要求。同时强调，格尔木矿业公司要抓好团队建设不断提升队伍的凝聚力和战斗力，做到思想统一、目标同向，并带领广大干部职工加压奋进、聚力攻坚。要抓好廉政建设，充分发挥纪检监察委员会的作用，借助网络技术畅通纪检监察举报渠道，加强关键、少数岗位人员廉洁从业行为的监督与监管，营造风清气正的发展环境。

      吕忠要求，格尔木矿业公司要在开源节流、降本增效上再下功夫，将成本管控落实到生产运营各个环节、各个部门；要紧盯市场行情，全力拓展销售渠道，加大产品销售及回款力度，提高产品盈利能力，实现经济效益最大化；要充分发挥资源产业优势、积极开展技术改造、创新活动，从产业技术升级方面寻求新的经济增长点。

      许福平表示，格尔木矿业公司将严格落实此次会议要求，从狠抓安全教育培训、强化火工品管理、推进双重预防体系建设、紧盯重点关键环节抓牢抓实安全生产工作，同时将通过稳定生产组织、强化设备管理、抓好队伍建设及廉洁从业等工作，保障公司生产经营稳步推进，确保年度目标任务的圆满完成。