4月9日下午，青海庆华集团格尔木矿业公司安环委2024年第一季度安全环保工作总结及第二季度重点时段安全环保安排部署会议在尕林格多功能厅召开。集团常务副总经理、安环委副主任张肇君，副总经理兼格尔木矿业公司总经理、安环委主任许福平，总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理、安环委副主任周增文，格尔木矿业公司安全环保总监、安环委副主任张生军，以及公司安环委成员、协作单位负责人及专（兼）职安全员、班组长、职工代表参加会议。会议由周增文主持。

      会议首先组织全体参会人员观看了矿山水害事故和全员“反三违”安全生产警示教育片。之后，周增文全文领学了《2024年海西州矿山安全生产工作要点》文件精神。会上，肯德可克铁矿及各协作单位相关负责人分别汇报了本单位第一季度安全环保工作完成情况、存在的问题及第二季度安全环保重点工作计划。张生军根据各单位工作汇报情况对当前安全生产形势和存在的问题进行了分析研判，并对第二季度重点时段安全环保工作进行了详细安排。

张肇君对格尔木矿业公司第一季度安全生产工作取得的成绩给予了肯定，并提出五点要求。一是要不断增强思想意识及政治敏锐感，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真落实中国庆华能源集团对2024年安全生产工作的统一部署，始终保持工作自觉性和警觉性，做到思想认识再提高，工作措施再细化，切实把各项安全生产工作做踏实、做到位。二是要严格落实“三管三必须”要求，逐级压实责任，集中精力和力量抓好安全生产工作重点关、整改关、检查关、长效关、应急关，并坚持系统治理、综合施策，紧盯关键环节，不断提升安全风险防范化解能力水平。三是要做好节日期间安全生产工作部署安排，主要负责人要做到“五带头”，并深入开展节日期间隐患排查专项行动，进一步加强外协单位安全管理，持续加强井下顶板管理、特殊作业管理及特种设备定期检查、保养、维护和点检。四是要时刻绷紧安全生产这根弦，主要领导要深入现场、靠前指挥，随时掌握生产一线安全生产情况，遇到突发事件必须采取有效措施妥善应对、科学处置。五是要提前谋划部署“安全生产月”宣传教育培训、隐患排查治理和应急演练等各项工作，并通过考察学习其他矿山企业的先进做法不断创新工作思路、改进工作方法，积极推进智能化建设。

对于公司今后安全环保工作需要完善和改进的方面，许福平要求各单位、部门要充分认识当前安全生产高压监管形势，自觉从思想认识、组织领导、责任措施等方面把安全生产摆在突出位置，进一步强化忧患意识和底线思维，增强做好安全生产工作的政治自觉和行动自觉，全力推动企业安全生产形势持续好转。要深入做好员工安全教育培训工作，认真学习国家安全生产法律法规、公司相关规章制度及操作规程，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，做到熟记于心，落实于行。要全面持续开展风险分级管控和隐患排查治理体系、安全生产标准化体系以及隐蔽致灾因素普查治理体系运行工作，理顺双重预防体系、安全生产标准化和隐蔽致灾因素普查之间的关系以及与相关制度的衔接，并结合矿山实际，采用物探、钻探和化探等技术手段查清矿山隐蔽致灾因素，采取措施加以治理防范。要加强应急管理，严格各类应急救援预案演练，使全员熟练掌握应急器材使用、应急处置措施，熟知各区域逃生通道及避灾路线，并定期对应急物资进行维护保养，确保应急物资完好有效、储备齐全。要加强现场管理，重点做好井下采矿爆破、提升运输、敲帮问顶、通风排水、采空区封堵、地压管理、文明施工及地表塌陷区回填等方面的监督监管工作，确保各重点生产环节安全有序。要积极推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”工作落实，加快井下掘进、装药等设备的购进投用和相关自动化、智能化设施建设，推进矿山安全治理模式向事前预防转型，实现本质安全。要加强协作单位安全监管工作，严格按照国家有关法规要求将协作单位安全生产纳入公司安全管理体系，做到统一标准、统一要求、统一管理，确保各项安全管理制度和操作规程落到实处。要提前制定“安全生产月”活动方案，通过开展多种形式活动推动安全工作不断迈向新台阶。

会议最后，周增文要求各单位、部门要迅速传达学习会议精神，统一思想、形成共识，不断增强做好安全工作的责任感和紧迫感，切实提高对安全生产重要性的认识；要进一步落实安全生产责任制，把安全生产的责任落实到部门、班组、岗位和个人，狠抓薄弱环节，坚决制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；要全力狠抓整改落实，进一步明确工作任务，层层落实责任，对检查出的安全隐患必须采取果断措施，立即加以整改；要树立本质安全观念，切实加强安全管理，夯实安全基础，实现规范化操作、标准化作业、精细化治理。