7月8日上午，青海庆华集团以远程视频形式召开2024年上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作部署会议。会上，集团公司总经理、安委会、环委会主任李永强全面总结分析了上半年安全环保工作完成情况，并对下半年重点工作进行了安排部署。集团公司常务副总经理、安委会、环委会副主任张肇君主持会议。集团公司安委会、环委会成员，厂矿和机关各级管理人员分别在主、分会场参加会议。

       会上，格尔木矿业公司、乌兰煤化公司就2024年上半年安全环保工作总结及下半年安全环保重点工作计划分别进行了汇报。

李永强在会上指出，今年以来，集团公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列指示批示精神，按照省委省政府和各级安监、环保部门部署要求，统筹发展和安全，统筹发展和保护，认真落实企业安全环保主体责任，持续深入开展安全环保专项大检查，下大决心和力气整改整治各类风险隐患问题，高效完成了诸多事故隐患整治工作。同时，各单位、部门齐心协力，狠抓落实，着力加强安全生产和环保运行管理，使集团公司上半年安全环保形势呈现出总体平稳的态势。

李永强强调，安全环保源于防范，责任重大，任重道远。当前企业发展局面依然面临艰难复杂，生产经营任务艰巨繁重，凸显出安全环保工作责任重大，不容有丝毫闪失。全体干部职工要在思想上时刻保持警醒、警觉、警惕，发挥集体智慧和力量，努力化解影响和制约安全环保工作的突出问题，坚持安全环保形势根本好转目标不动摇，坚持严格管理不放松，坚持标本兼治不懈怠，做到思想上始终重视，要求上始终严格，措施上始终加强，共同推动安全生产和环保运行管理持续优化和稳步提升。

李永强要求各单位、部门一是要持续学习贯彻落实党中央、国务院及省委省政府关于安全生产工作系列重要批示和决策部署及中国庆华集团的有关工作要求，牢固树立“抓安全环保就是抓政治，抓安全环保就是抓发展”理念，处理好安全环保与生产、效益、稳定的关系，坚决守住底线红线。二是要对标《安全生产法》，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，国务院安委会印发的《安全生产治本攻坚三年行动方案》及《青海省安全生产条例》等法律法规不断建立健全科学有效的安全生产管理体系和预防为主的防控机制，形成上下配套、科学高效的制度流程和监管机制。三是要继续加强安全文化建设，树牢“培训不到位就是重大安全隐患”理念，以“安全生产月”为起点，持续开展多种形式的安全宣传教育活动，全面营造学安全、懂安全、管安全的良好氛围，使“安全第一，人人有责”变为员工的思想自觉和行为自觉。四是要一如既往加强协作单位管理，严抓安全生产主体责任落实，按照管理、培训、检查、考核、奖惩“五统一”要求促进其现场管理能力、安全规程执行能力、应急事故处理能力、危害辨识能力不断提升，共同维护好、巩固好上半年来之不易的安全生产形势。五是要把环保工作与安全生产放在同等重要的位置，杜绝重安全、轻环保思想，以“统一规划、同步安排、整体推进”为原则，加强监督管理、强化制度执行，针对薄弱环节定期开展环保专项检查，并采取及时有效措施降低或消除风险隐患，推动企业绿色可持续发展。

李永强强调，各级管理人员要从“保稳定、保发展”大局出发，始终坚持问题导向，时刻保持清醒头脑，充分认识到安全环保工作的艰巨性、长期性、复杂性和反复性，严格执行“三管三必须”和“一岗双责”要求，做到认识上再提高，措施上再精准、责任上再落实，并在制度建设、硬件建设、日常管理、宣传教育等方面进行全面对照反思，不断提升防范化解风险能力和水平，为实现集团公司2024年安全环保目标和生产经营目标而努力奋斗。

张肇君要求各单位、部门要压实主体责任，认真贯彻执行本次会议对安全环保工作的安排部署，充分结合集团公司2024年度安全生产和环保工作方案要求，以时时放心不下的责任感坚决守牢安全环保底线红线。全体干部职工要不断提高政治敏锐性和工作责任心，进一步强化工作的前瞻性、针对性和风险的研判性，始终本着对自己、对家庭、对企业高度负责的精神将安全环保各项措施牢记于心、落实于行，构建齐抓共管的联动工作机制，推动企业安全环保形势持续向好。