自“大干100天，力争完成全年生产任务”活动开展以来，肯德可克铁矿检修车间紧紧围绕“以活动促活力、以活动促生产、以活动促进度、以活动促效益”开展各项安全生产工作，强化车间各项安全生产管理工作，营造了“抓安全、保生产”的浓厚氛围。

车间严格落实安全管理制度，全体员工在深刻认识“保安全才能促生产，有安全才能出效益”的基础上，狠抓安全管理，加大隐患排查整改力度，查找管理不足，坚决堵塞安全生产漏洞。特别是加强了对生产岗位的“人、机、物、料”的动态管理，对车间重要部位、环节、岗位进行排查治改，同时强化落实岗位安全生产责任制，明确安全生产职责，多措并举、层层主抓、责任到岗、责任到人，切实保障了安全生产的有序开展。

目前，车间内部形成了班组与班组之间，个人与个人之间相互协作、相互推进以及“比、赶、帮、超”的安全生产氛围。开展了“比安全生产看隐患排查、比岗位技能看工作效率、比设备保养看节本降耗、比操作标准看维修质量”为主题的活动。努力做到每一个关键点无隐患，每一个环节不出差错，每一道工序有效衔接，确保四季度的安全生产工作。