为认真学习贯彻总经理李永强在集团公司上半年工作总结和安环委上半年工作总结会议上的讲话精神，近日以来，集团公司机关充分结合服务、指导、协调、监督职责职能，以专题会议形式持续深入开展学习贯彻活动，切实把总经理李永强的讲话精神融入工作实际，为推动企业高质量发展不断铆足劲头

（办公室专题学习会）

会议指出作为集团公司的重要窗口和形象部门，全体干部职工要把思想和行动迅速统一到集团公司的各项决策部署和总经理李永强的讲话精神上来，从讲话中领悟创业智慧、汲取干事力量，立足岗位，努力学习专业本领，不断提高业务水平；要进一步筑牢大局意识、危机意识、责任意识，主动转变工作作风，扎实做好“三服务”工作；要聚焦“提质增效”任务，坚持问题导向和结果导向，切实把讲话精神贯穿到各业务口、细化到职能上，不断提升部门整体工作效能。

（运营管理部专题学习会）

会议要求，各业务口要按照总经理李永强工作指示，切实发挥个人潜力和主观能动性，明确部门职责及个人职责定位，以提质增效为中心，紧盯生产经营计划任务，加大安全环保、生产组织、采购销售、设备管理等方面的服务监督力度，切实当好“参谋助手”，确保生产经营管理等各项工作有序高效开展。要以“打铁还需自身硬”的作风，加强专业知识学习，不断提高自身综合素质，更好地为生产单位进行服务指导，不断提升整体生产经营管理水平。为迅速扎实贯彻好总经理李永强下半年重点工作要求，近日运营管理部已安排相关业务负责人，对各生产单位安全环保、重点生产组织及设备管理工作落实情况进行了现场指导和检查。

（资产财务部专题学习会）

会议要求，全体财务人员要结合自身工作实际，对标对表，深刻领会，切实把讲话精神学懂弄清做实，同时要紧密围绕集团公司“提质增效”中心任务，严格按照总经理李永强对下半年重点工作安排，积极主动作为，抓好财务各项工作落实；要进一步加强与政府部门、金融机构的沟通协调，积极学习新政策新规定，以解决问题为己任，从部门出发，从企业大局出发，切实维护企业利益。

（人力资源部专题学习会）

会议要求，全体干部职工要深入领会总经理李永强讲话的重要意义，不仅要把讲话学进去，更要把讲话用出来；要以集团公司“提质增效”为工作任务，紧密联系本职紧贴工作实际，总结经验、制定策略，在特殊岗位和专业人才的招聘工作上，真用心、操实心，从“德、才、技、行”多维度进行评估，为生产经营提供可信、可行、可靠的“资源”支撑，全面做好人才服务保障工作。

（审计监察部专题学习会）

会议强调，要以学习贯彻总经理李永强的讲话精神为契机，不断强化规范意识，认真总结工作经验，开拓创新、积极进取，不断健全完善管理体系和工作流程，确保审计监察工作规范、科学、高效开展；要进一步增强工作的责任感和紧迫感，明晰管理职责，健全管理流程，提供管理方法，确保各项制度可量化、可操作，提升管理的精度和高度，为集团公司决策提供可靠的依据。

（法务部专题学习会）

会议要求，全员要在思想上高度重视，进一步增强工作的主动性和创造性，不断加大招投标监督和合同审核力度，并结合部门职责全方位、多渠道加强企业风险防控，确保各项工作合法合规、科学高效开展，为企业生产经营保驾护航；要不断加强队伍建设，努力提高全员专业水平和业务能力，为企业培养思想过硬和素质过硬的法务人员。

（物业管理部专题学习会）

会议强调，全体干部职工要将总经理李永强的讲话渗透到管理的细枝末节，特别是安全管理工作，要持续强化日常学习与培训，做好日常运维，强化部门职能；要常怀感恩之心，明事理、讲纪律、守规矩，遇事不找借口，遇难不讲条件，提高发现和解决问题的能力；要始终树立过紧日子的思想，动脑筋开源节流、想办法控制成本，为企业发展做出应有的贡献。