12月25日至26日,青海庆华集团总经理李永强一行赴格尔木矿业公司检查调研，全面安排部署岁末年初重点工作，期间召开专题会议。集团公司副总经理兼总会计师吕忠、副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平，集团公司人力资源部、运营管理部、审计监察部、办公室负责人及相关工作人员，以及格尔木矿业公司科级以上领导干部参加。吕忠主持会议。

会议详细通报了格尔木矿业公司2021年度干部考评，岁末年初安全生产检查以及物资管理检查等有关情况，宣布了格尔木矿业公司有关人事聘任的决定。会议强调，安全环保是企业最大的效益，岁末年初是各类事故的高发易发期，各级领导干部要从思想上高度重视，切实履行安全环保主体责任，对标对表新安全生产法和新环保法，深入推进安全环保标准化、规范化建设，狠抓基础管理和现场管理，坚持摸实情、出实招、求实效，持续巩固今年以来整体平稳有序的安全环保形势；要牢固树立“一盘棋”思想，加强对施工单位的统一化管理，形成发展与命运的共同体，全面提升企业本质安全水平，齐心协力、真抓实干，确保年度安全环保工作平稳收官。

会议要求，面对明年繁重的生产经营任务，格尔木矿业公司要坚定不移地围绕“提质增效”目标任务，不骄不躁、奋勇争先，进一步创新工作举措、细化责任分工，一如既往地把集团公司各项决策部署落实落细，不断巩固提升近年来持续向好的生产经营局面；各级领导干部要充分发挥“头雁”作用，带领广大职工心往一处想，劲往一处使，共同践行“三像”企业文化，不断增强团队凝聚力、向心力和战斗力，为推动企业各项事业再上新台阶作出更大的贡献。

会上，李永强对格尔木矿业公司一年以来紧抓铁矿市场高位运行有利机遇，保持向好的生产经营局面和取得的历史性经营业绩给予了积极评价，对整体平稳有序的安全生产形势给予了充分肯定。同时他代表集团公司对长期以来坚守在高寒高海拔地区及艰苦岗位的广大干部职工，为集团公司“解危脱困”和“提质增效”付出的艰辛和作出的巨大贡献表示了衷心感谢。他希望并鼓励格尔木矿业公司各级领导干部继续弘扬“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神，发扬“谦虚谨慎、精益求精”的优良作风，不断巩固提升来之不易的经营成果，上下一心、团结协作，为顺利完成2022年生产经营和安全环保目标任务，助力企业高质量发展而不断努力奋斗。

李永强要求，格尔木矿业公司各级领导干部要保持企业稳定发展大局，着眼全局、立足当前，持续提高生产经营管理水平，充分发挥铁矿板块产业优势和资源优势，以规模化生产实现规模化效益，为稳定集团公司整体生产经营局面，化解经营风险发挥更大的作用。要保障生产经营成果巩固提升，以抓两头、促中间为着力点，实现生产组织、工艺管控、产品销售等各个环节的高效衔接和平稳运行，多措并举降成本、深挖潜能增效益，在日益激烈的市场竞争中谋发展、求突破。要保障安全环保平稳有序，不断提高政治站位和思想认识，心怀“国之大者”，牢牢把握“三个最大”省情定位，以永远在路上的恒心和韧劲，坚决守住安全环保红线底线，针对非煤矿山行业特性，切实加强井下安全生产和环保运行管理，强化风险防控、层层压实责任，从更高水平、更高层次持续推进企业安全绿色现代化矿山建设进程。要保障基础管理稳步提升，进一步强化采、掘、选、运、销等全过程的精细化、科学化管理水平，注重细节、狠抓落实，向管理要质量、要效益、要发展，持续增强企业发展软实力。要保障廉洁从业取得实效，正确处理好“品德与能力”“权利与责任”“决策与执行”的关系，始终本着为投资人、为企业、为职工高度负责的态度，守纪律、讲规矩、正作风，聚焦人、财、物、进、销、存、产等关键环节和关键岗位，持之以恒加强廉洁从业教育，不断深化从严治企，为企业稳定健康可持续发展保驾护航。

会上，集团公司相关职能部门还结合职能职责，就生产组织、设备管理、工程项目等方面的具体工作提出整改措施和意见建议。