为扎实做好岁末年初各项工作，为新一年开好局、起好步，根据青海庆华集团总经理李永强安排，1月2日至3日青海庆华集团副总经理胡兆钢带队，总经理助理汤丽及集团机关相关职能部门负责人和业务分管人员，赴格尔木矿业公司开展综合调研，全面安排部署岁末年初生产经营、安全环保等重点工作。集团公司总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文，格尔木矿业公司安全环保总监张生军，总经理助理姬英杰及厂矿领导陪同。

调研组先后前往肯德可克铁矿井下3920m和3900m分段、塌陷区、防洪坝，以及选矿厂各车间和各协作单位，就当前生产组织、安全生产、环保运行、设备管理等情况进行了实地调研。

在专题会上，胡兆钢代表集团公司对格尔木矿业公司一年来保持向好的生产经营局面和取得的经营业绩给予了充分肯定，同时对安全管理、设备运行、工程管理、团队建设、协作单位管理等方面所做的大量而富有成效的工作给予了积极评价。他希望格尔木矿业公司各级领导干部在新的一年里，不骄不躁、稳扎稳打，按照既定目标任务，一如既往地抓好各项工作，持续巩固提升当前良好的生产经营局面和来之不易的经营成果；要重点抓好队伍建设、创新改革、企业发展三件大事，上下一心、团结协作，确保新的一年各项工作稳步推进，为集团公司“提质增效”作出新的更大贡献。

会议详细传达了格尔木矿业公司2023年生产经营目标、安全、环保目标任务。肯德可克铁矿、尕林格选矿厂分别就2022年各项工作完成情况和2023年重点工作计划、保障措施进行了汇报。会议强调，安全环保是企业最大的效益，岁末年初是各类事故的高发易发期，各级领导干部要从思想上高度重视，切实履行安全环保主体责任，深入推进安全环保标准化、规范化建设，狠抓基础管理和现场管理，并充分发挥安全管理平台的作用，认真推进双重预防体系建设，进一步提高安全管理水平，保持整体平稳有序的安全环保形势。

会议要求，面对明年繁重的生产经营任务，格尔木矿业公司各级领导干部要严格按照集团公司和总经理李永强对生产经营、安全环保等重点工作的系列部署，坚定不移地围绕2023年生产经营目标任务，奋勇争先、踔厉奋发，进一步创新工作举措、细化责任分工，把集团公司各项决策部署落实落细；要认真开展技术攻关试验，合理调整干选抛废量，加大高硫回配力度，提高产品产量质量；要扎扎实实开展“开源节流、挖掘潜力，厉行节俭、降本增效”活动，堵塞漏洞、补齐短板，狠抓整改、优化管理，全面降低生产运营及管理成本，不断提升企业经营管理质量。

周增文作表态发言，他表示集团公司对格尔木矿业公司过去一年各项工作给予的认可和肯定，既是鼓励更是动力，格尔木矿业公司全体干部职工将牢固树立大局观、全局观，始终保持奋发向上、永不懈怠的精神状态，认真落实集团公司明确的工作目标任务，确保各项工作更上一层楼。同时他要求格尔木矿业公司各单位和部门要根据集团公司此次综合调研提出的问题和建议，细化工作措施，量化工作目标，严格按照时间节点和工作要求进行整改，尤其是针对春节期间的安全生产工作，要做到责任明晰、计划明确、措施有力，为全年各项工作奠定良好开端。

会上，集团公司运营管理部、审计监察部、资产财务部、人力资源部、办公室通报了各业务归口工作调研中发现的问题，并提出了意见建议。