9月19至20日，青海庆华集团总经理李永强，常务副总经理张肇君，副总经理兼总会计师吕忠，总经理助理汤丽、马积正及机关有关职能部门负责人赴格尔木矿业公司检查指导工作并看望慰问一线干部职工。集团副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平，总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文等陪同检查。

检查期间，李永强一行先后前往尕林格选矿厂各车间、肯德可克铁矿井下3900m—3840m中段主斜坡道、3880m分段东西翼主运输巷进行实地查看，详细了解3900m中段以下工程建设、资源开发、3960m中段矿体回收及选矿厂生产组织工作开展情况。同时结合当前生产实际对“国庆”节前安全生产工作进行了详细检查。

20日上午，张肇君主持召开工作会议。会上，许福平就格尔木矿业公司当前生产经营情况和下一步重点工作做了汇报，各分管领导就需要协调解决的问题进行了汇报。李永强听取汇报后，对格尔木矿业公司近几年稳定的生产经营业绩及为集团公司持续发展作出的突出贡献给予积极评价和充分肯定，并代表集团公司向奋战在生产一线的广大干部职工致以诚挚感谢，同时勉励格尔木矿业公司全体干部职工齐心协力、铆足干劲、再接再厉，继续为稳定集团公司发展大局挑重担、扛重责，作出更大贡献。

会上，李永强对格尔木矿业公司今后一段时期的重点工作提出五点要求：一是始终如一、警钟长鸣，全力抓好安全生产工作。全体干部职工要在严峻的安全生产形势下不断提高政治站位和思想认识，以永远在路上的恒心和韧劲牢牢守住安全生产红线底线，强化风险防控、层层压实责任，全力维护安全形势平稳。二是以“拓渠道、促销售、稳价格、降库存”为目标，及时关注国内外钢铁市场行情，明确市场供需关系，切实做好铁精粉销售工作，提高经营效益。三是按照“抓两头、促中间”的思路，从采矿、生产、销售等各环节多措并举降成本、深挖潜能增效益，并深入推进智能化、机械化、自动化矿山建设，降低人力成本，进一步优化人力资源，提高全员工作的危机感、紧迫感和责任感，不断提升队伍整体工作效能，在日益激烈的市场竞争中谋发展、求突破。四是全体领导干部要一如既往地团结协作、凝心聚力，紧密团结在公司领导班子周围，充分发挥领导干部的表率作用，不断增强团队凝聚力和战斗力。同时要聚焦关键岗位和关键人员，加大审计监察力度，持之以恒加强廉洁自律教育，从思想上、制度上筑牢廉政防线。五是要优化采矿工艺，充分合理利用资源，坚持“贫富兼采”原则，提高矿石回采率，延长矿山服务年限。

会上，集团公司机关各职能部门就此次检查工作情况进行了通报，并提出了具体要求和意见建议。

许福平对李永强一行到格尔木矿业公司检查指导工作表示热烈欢迎和由衷感谢。针对检查组提出的问题和建议，许福平要求各单位、部门要认真总结，认真贯彻落实本次会议的主旨精神和工作要求，并表示格尔木矿业公司将按照集团公司安排部署，坚定不移狠抓安全管理、稳定生产组织、细化成本管控、抓好队伍建设等工作，保障公司生产经营稳步推进，确保年度目标任务圆满完成。