为深入分析研判当前安全生产形势，明确重点任务，压实工作责任，切实做好岁末年初安全生产工作，12月16日，青海庆华集团常务副总经理张肇君一行赴乌兰煤化公司开展岁末年初安全生产大检查，并召开专题会议。集团公司副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生、乌兰煤化公司副总经理李知及相关科室负责人陪同检查。

会上，张肇君首先代表集团公司总经理李永强向乌兰煤化公司全体干部职工表达了慰问和关怀，并结合现场检查情况就切实做好岁末年初安全生产工作提出具体要求。

一是要不断提高站位，强化责任担当。安全管理人员要清醒地认识到当前安全生产形势的严峻性和复杂性，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的警觉性，亲自抓、带头干，把安全责任压紧压实到日常工作的每一环、每一步，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决防范和遏制各类事故发生。

二是要加强安全培训教育，提升隐患排查治理能力。要认真开展好岁末年初及“两节”期间的隐患排查治理工作，详细编制2025年安全教育培训计划，开展有针对性的案例警示教育活动，真正将安全知识和安全理论升华为保障员工自身安全的行动力，为煤化公司复工复产奠定坚实基础。

三是要加强特种设备管理，提升本质安全水平。要建立健全特种设备台账和安全技术档案，依法完成特种设备使用登记和定期检验工作，所有特种作业人员需做到持证上岗。要开展全覆盖、无死角的隐患排查治理工作，确保问题整改闭环到位。

四是要加强应急管理和值班值守工作。要针对高风险部位强化安全检查，开展应急演练，检验应急处置能力，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。要认真落实年末岁初以及两节期间的带班值守制度，严抓治安保卫工作，杜绝安全工作漏洞和盲区。

五是要加强重点区域管理，严防风险隐患。乌兰煤化公司地处高海拔地区，冬季气候寒冷，各级责任人要时刻保持“时时放不下心”的责任感，对有介质的储罐、塔器进行提级管理，抓实抓细各项工作，严防跑冒滴漏情况。

会议最后，刘建生表示乌兰煤化公司全体干部职工将认真贯彻落实集团公司工作部署要求，切实提高政治站位、增强安全意识，树立信心克服困难，以“严、细、实”的工作作风牢牢守住安全底线，为乌兰煤化公司新一年的稳定有序发展提供坚实保障。