为进一步推进班组建设工作深入、有序开展，深入了解班组建设在实际推进工作中存在的问题，摸清现状、找准短板。近期，格尔木矿业公司办公室组织开展了对厂矿各班组的调研走访活动。

       走访小组通过访谈、倾听、现场查看，以点对点的交流沟通方式，倾听班组长和一线员工对有效推进班组建设工作的意见和建议。走访小组把各类意见、建议，现场情况一一记录，并进行汇总、归类。了解了现阶段公司班组建设推进情况及班组建设工作推进中存在的问题，发现了部分班组建设工作中的亮点，特别是班组长和一线员工对有效推进班组建设工作的合理化建议，为下一步班组建设工作的持续推进提供了重要的依据。

班组是企业最基层的组织，也是企业各项工作最终的落脚点。班组建设是一项长期的、系统的工程，需脚踏实地、扎扎实实的开展并深入推进。在接下来的班组建设工作当中，格尔木矿业公司将目标、落实、检查、奖罚有机的结合起来，避免急功近利，进一步培养员工的思想意识、责任意识，同时，持续保持每一阶段的建设成果，形成常态化机制，提升班组凝聚力、向心力，达到提升基础管理水平总体目标。