企业文化是一个企业竞争力的核心所在。优秀的企业文化能有效的增强企业的凝聚力和战斗力，能激发员工的积极性和创造性。而企业文化建设是一个持续推进的过程，也是一个复杂且系统的工作，它包含的内容广泛，涉及到企业的各个方面。所以，企业文化建设应该从多方面入手进行。

企业文化应以人为本，把以人为本作为企业文化的一个内涵。一个企业有没有文化，就是看企业有没有一股精气神，员工在不在状态。企业文化就是要形成这样一种状态，形成一种势，大家能感受到这个企业和那个企业不一样，这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效，或者可以说，制度管理在逐步形成习惯以后，就是一种企业文化。

企业文化的促成，不应遵循一般的宣传方式，它应当以多种方式融入到员工日常的一言一行中，逐步深入员工的内心，形成凝聚、激励、和谐等等良好的氛围。文化活动是企业文化建设的一种有力方式，它更加直观，更易于宣传和体现企业文化。组织员工参加文化活动，让员工在活动中去体会、去思考，正是企业文化融入员工内心有效方法。值得注意的问题是，如何找到企业文化建设和文化活动的契合点，有计划、有目的地开展各种积极的、有意义的文化活动，并加以总结、改进，以此来推进企业文化建设。

　　文化活动是提高员工思想道德品质的有效方式。以思想教育为活动目的，开展丰富多彩的文化活动。员工在参加活动时，遵守竞赛的规则、道德的准绳、激发进取的精神、团结的思想等都能予以员工启发，达到教育的目的。养成在业余时间积极参加健康的文化活动的习惯，可以逐步摒除员工的陋习，激发员工潜在的优秀品质和积极思想作风。这种教育的过程自然且收效良好。

回顾格尔木庆华矿业有限责任公司的企业文化建设工作，均以各类文化体育活动为载体，以达到陶冶职工情操、振奋职工精神，促进企业文化发展的目的。例如企业文化知识竞赛，回顾了企业发展历程，传播了企业文化知识；各类足球、篮球、排球、羽毛球等员工喜闻乐见的体育活动，也不断增强了职工的凝聚力、战斗力；各类趣味运动会参与度广、趣味性强，有效地发挥了教育、引导团队建设的作用；各类文艺活动，陶冶了职工情操和提高了职工品位。它们都起到了推动企业文化建设的积极作用。

       在新的时期，企业将面临着巨大的竞争压力，而企业文化则是企业竞争力的核心所在。如何强化企业员工的竞争意识和危机意识就显的尤为重要。以文化活动来培养员工竞争意识和危机意识是一个良好的途径。在参加文化活动的过程中，员工的进取心、积极性都能被充分的调动起来，很自然的增强了员工的竞争和危机意识。员工也会在竞争中开发自身的潜能，努力寻找成功方法，在潜移默化中培养员工坚忍不拔的性格及勇于挑战的心理。从而将这种积极的精神品质带到工作中。
　

将企业文化融入到丰富多彩的文化活动中，让文化活动服务于企业文化建设，我们也会不断努力探索和实践，继续深入、升华企业文化建设，并融入生产经营的各个环节，内化于心、外化于行，使企业文化的“软实力”成为公司战略发展的“硬支撑”，不断引领庆华矿业砥砺前行。