为认真贯彻落实中国庆华能源集团董事长霍庆华关于建设忠诚敬业廉洁的企业领导班子和加强常态化干部管理工作的重要指示，根据集团公司干部考评领导小组工作安排，12月30日下午，青海庆华集团召开机关2021年度干部考评结果及意见反馈通报会。集团公司总经理李永强，常务副总经理权国俊，副总经理兼总会计师吕忠，副总经理胡兆钢等集团公司主要领导，以及机关科级以上管理人员参加会议。权国俊主持会议。

会议通报了集团公司机关2021年度干部考评结果，并针对发现的问题和不足，提出了整改措施和意见建议。集团公司各业务分管领导结合工作实际，就新的一年机关干部队伍建设、作风建设，以及业务工作提出具体要求。

会议指出，自2019年下半年以来集团公司下大力气狠抓队伍管理、严抓作风建设、强化执行落实，机关各职能部门在工作效能、制度执行、组织协调、业务指导等方面有较大改观，各级管理干部在思想认识、工作态度、专业能力上得到了明显提升。会议要求在企业提质增效、改革脱困的攻坚期，各级领导干部要对标对表此次干部考评结果及反馈意见，找差距、补短板，持续转变思想作风、领导作风、工作作风，不断加强学风建设，沉下心来、主动担当，充分发挥表率作用，着力提高自身业务素质、管理水平、操作技能，努力克服本领恐慌，团结并带领广大职工在思想上和行动上与集团公司保持高度一致，努力打造一支精干高效、务实担当、严谨自律的干部队伍。

李永强强调在企业负重爬坡的关键时期，机关各级管理人员要牢固树立“主人翁”意识，以企业解危脱困和提质增效为己任，本着对投资人负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，扎扎实实干工作、全心全意谋发展，不折不扣地把集团公司重大决策部署落到实处；要本着“有则改之、无则加勉”的原则，深刻反思存在的不足，通过自查、自省、自纠持续改进，做到理想信念坚定、专业素质过硬、履职尽责到位，更好地适应新形势下企业发展的需要。

李永强要求机关各级管理人员要进一步转变工作作风，端正工作态度，切切实实肩负起自身的责任和义务，认真履职尽责，严于律己、主动作为，树立干部队伍良好形象。要进一步提高管理能力，既要管好自己更要带好队伍，既要逐级压实责任更要加强分工协作，做到信息共享到位、沟通协调到位，形成工作合力。要进一步加强专业素养，善于、勤于学习新知识和新技能，明确学习目标，做到“缺什么就补什么，弱什么就强什么”，不断强化自身履职能力。要进一步发挥机关职能，以全面增强服务、指导、监督、协调职能为目标，拓宽工作思路、创新工作举措，有效发挥上情下达、下情上传的中枢作用，为集团公司做好参谋助手。要进一步强化执行力，树牢责任意识、效率意识，不讲条件、不找借口，坚决有力抓执行、不折不扣抓落实，做到件件有着落，事事有回音，确保集团公司各项工作有序推进、取得实效。

会议强调，机关各级领导干部要以此次干部考评为契机，以更高的标准和更严的要求，进一步提升自身综合素养和工作本领，心系企业、心系基层，在新的一年里以更加扎实的作风和更加饱满的精神状态投入到各自工作当中，为持续推动企业高质量发展作出更大的贡献。