1月10日上午，青海庆华集团2021年度工作总结表彰及2022年工作部署（视频）大会在西宁隆重召开。集团公司党委书记、总经理李永强，党委副书记、常务副总经理权国俊，纪委书记、副总经理兼总会计师吕忠，副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生，副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平，副总经理胡兆钢等主要领导，以及来自乌兰煤化公司、格尔木矿业公司，集团机关的200余名职工代表和先进个人在集团公司主会场参加会议。乌兰煤化公司、格尔木矿业公司部分干部职工在分会场通过远程视频参加会议。权国俊主持会议。

上午8时30分，大会在庄严的国歌声中开幕。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要论述和指示精神，立足“三个最大”省情定位，按照中国庆华能源集团和霍庆华董事长对青海庆华集团年度工作要求，认真回顾上年度工作、研判当前经济形势、安排部署2022年重点工作。为统一思想、凝聚共识，提振信心、鼓足干劲，动员广大干部职工在思想上和行动上与中国庆华能源集团保持高度一致，李永强结合青海庆华集团实际作了题为《坚持打好“近期解危、远期脱困”攻坚战，全面深化提质增效，巩固拓展经营成果，持续推动企业高质量发展》的总经理工作报告。

《报告》指出，一年来在各级党委政府的关怀支持下，在中国庆华能源集团和霍庆华董事长的坚强领导下，青海庆华集团以中国共产党建党一百周年为契机，以深化党史学习教育成果为动力，主动出击、积极应对剧烈震荡的市场环境和严峻的疫情防控形势，紧紧围绕解危脱困、提质增效目标任务，上下一心、攻坚克难，生产经营业绩取得了阶段性突破，连续三年保持了稳中有进的良性发展态势，实现了企业增效、员工增收，不仅进一步增强了广大干部职工的荣誉感、成就感和获得感，也坚定了企业高质量发展的信心和决心。

《报告》根据国内经济发展形势和市场发展趋势，结合企业生产经营实际，重点从坚持打好“近期解危、远期脱困”攻坚战，全面深化提质增效，持续巩固提升向好的生产经营局面；认真落实新《安全生产法》，实现安全生产形势明显好转；牢牢把握“三个最大”省情定位，推动绿色低碳循环发展；控制增量降低存量，确保经营风险缓解可控；多管齐下全面发力，不断提升内控管理水平；持之以恒强化队伍建设，营造风清气正和务实高效的工作环境；坚决克服松懈厌战思想，统筹做好生产经营和疫情防控等七个方面对2022年工作进行了全面部署。

李永强指出，集团公司2022年工作指导思想和主要目标任务是深入贯彻中央经济工作会议精神，充分研判外部形势和企业实际制定的年度发展规划，对于各单位、各部门完成今年各项工作任务具有很强的指导性和针对性。他要求广大干部职工充分认识到本次会议的重大意义，时刻保持清醒头脑，增强忧患意识，积极科学地看待企业面临的困难和挑战，坚定理想信念、保持战略定力，以奋发有为、锐意进取的精神状态，稳扎稳打，向前看、往前走。他希望全体干部职工坚持道路自信、产业自信、文化自信，永葆创业初心、践行干事使命，以前所未有的勇气和定力，勇挑企业“解危脱困”“提质增效”重担，不断推动企业生产经营取得开创性成就，以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，李永强分别与乌兰煤化公司和格尔木矿业公司主要负责同志签订了2022年度生产经营目标责任书、安全目标责任书和环保目标责任书；刘建生、许福平分别汇报了乌兰煤化公司和格尔木矿业公司2021年度工作总结及2022年工作部署。

吕忠宣读了《关于2021年度集团公司先进集体、先进个人的表彰决定》，并希望受到表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。同时会议对2021年度集团公司11个先进集体和134名先进个人进行集中表彰，先进集体和先进个人代表分别发言。

集团公司工会负责同志作动员讲话，他号召全体干部职工以此次会议为契机，发扬主人翁精神，不断增强工作的责任感和使命感，立足本职、履职尽责，不断转变工作作风、创新工作举措，积极投身于企业深化提质增效和改革发展大局。

胡兆钢作总结讲话，他要求全体干部职工要紧密团结在以总经理李永强同志为“班长”的集团公司领导班子周围，切实把思想和行动统一到大会精神上来，做到集中精力干事业、心无旁骛抓落实，持续巩固拓展经营成果，努力推动企业各项事业迈上新台阶。